雅诗兰黛2024财年营收1114亿元，集团CEO将退休

雅诗兰黛集团近日发布年度业绩报告，结果呈现波动。尽管下半年财年业绩略有回升，总体业绩却如过山车般起伏不定，揭示了集团在核心业务领域诸多挑战。然而，香水业务部门成为业绩增长点，犹如暗夜中的黑马。在集团多元业务中，香水业务独树一帜，特别是在亚太区域，其表现尤为突出。

在香水领域，勒莱柏（LeLabo）品牌尤为突出，其净销售额实现显著增长，亚太市场增长近一倍。Santal33等热门产品及Lavande31新品的推出，功不可没。这些产品成功吸引了新旧顾客，即便整体业绩不佳，香水业务仍持续增长。

护肤品类遭遇挑战，中国市场成关键

并非全部业务均如香水瓶般畅顺。2024财年，护肤品销售额达到79.08亿美元，净销售额跌幅达3%。雅诗兰黛集团将此萎缩的主要原因归咎于国内高端美容市场连续不振。对于雅诗兰黛而言，中国市场虽始终是战略要地，却近期成为其棘手之所在。

尽管面临挑战，集团在第四季度的中国大陆高端美妆市场占有率有所提升。海蓝之谜和雅诗兰黛品牌的护肤品业务推动增长，体现得当策略下，即使在市场低迷时仍能逆风翻盘。

彩妆和香水在拉美市场大放异彩

雅诗兰黛集团在拉美市场的业绩尤为亮眼，尤其在墨西哥与巴西，两地净销售额均实现显著的双位数涨幅。墨西哥以彩妆业务为增长引擎，带动各类产品销售攀升；巴西则凭借化妆品及香水的强劲增长，助力区域整体业绩提升至高个位数。此强劲表现得益于全球旅游零售销售额的下滑、广告促销投资的战略加码，以及对消费者覆盖面精细化的成本投入。

雅诗兰黛集团表明，因调整零售商库存策略，全球旅游零售销售额有所下滑。尽管此举短期内对销售产生负面影响，但长期看将助力集团优化库存管理与供应链，为未来发展构筑稳固基石。

亚太地区整体下滑，但香港和日本逆势而上

亚太区域总体净销售额下跌3%，然而中国香港及日本的表现显著提升。中国香港得益于旅游消费的激增，净销售额实现逾10%增速，护肤、香水及化妆品类别均见增长。在日本，得益于国内消费者及旅游双轮驱动的增长，净销售额也获得两位数增幅，各大分销渠道均实现增长，尤以直营店增长最为显著。

这些地区显著成果不仅抵消了亚太区整体下滑趋势，亦为集团全球化战略积累了宝贵经验。深入剖析这些区域的成功范例，雅诗兰黛集团能更精炼地规划未来市场战略，以增强全球市场占有率。

精准营销与产品创新，雅诗兰黛的未来战略

面对市场动荡与考验，雅诗兰黛集团果断调整策略，致力于寻求突破。鉴于护肤品板块占据超过半数营收并实现最高盈利，雅诗兰黛将主要通过优化精准营销、加强产品研发和拓展高速增长渠道，吸引新增客户，充分挖掘高端护肤产品矩阵的潜力。

雅诗兰黛集团将继续依托既有的香氛策略与品牌组合，助推业务规模的拓展，充分挖掘高端香氛市场的多元化增长潜力。在我国，该集团已在抖音平台实现显著规模化和持续增长，并拟于2025财年进一步增扩品牌阵容。此举措结合集团的品牌优势、产品系列及全球团队合力，预计使雅诗兰黛在2026财年超越高端美容市场，并加速盈利增长步伐。

2025财年展望：利润恢复与增长计划

在2025财年预测中，雅诗兰黛集团已推出多项盈利复苏与增长策略，以对抗中国高端化妆品市场长期低迷造成的收益压力。措施涵盖供应链优化、精准营销加强、产品创新强化及高增长渠道拓展。集团对在2026财年超越高端美妆市场表现，并加快利润增速充满信心。

尽管雅诗兰黛集团在2024财政年度遭遇重重挑战，集团凭借战略调整和市场布局优化，维持了稳健的弹性和发展前景。展望未来，雅诗兰黛集团将致力于拓展全球市场，寻找更多增长机遇，致力于为消费者提供更高品质的产品与服务。

雅诗兰黛Q3财报：净利润3.3亿美元，下调Q4及全年预期

5月6日，雅诗兰黛集团，作为领先的美妆零售商，公布其2024财年第三季度业绩，该信息迅速吸引了市场的高度关注。报告揭示，该季度集团净销售额达到39.4亿美元，同比增长5%，有机净销售额增长6%。该业绩为投资者及消费者注入了强劲的信心。雅诗兰黛在全球美妆行业的地位显著，其业绩变动深受瞩目。此次财报的优异表现，不仅肯定了集团过往的努力，亦为未来发展奠定了坚实基础。

雅诗兰黛集团业绩突飞猛进非偶然，背后是其长期精耕细作与持续奋斗。财务报告揭示，有机净销售额上涨得益于EMEA区域（欧洲、中东及非洲）的两位数增长，以及亚洲旅游零售渠道销售额的显著上升。这些数据凸显了集团在全球市场的影响力以及其多元化市场策略与适应能力。在全球经济波动不断的大环境下，雅诗兰黛集团所取得的成就是非常不容易的。

护肤品类成增长引擎，明星产品功不可没

雅诗兰黛集团财报显示，护肤品类成为重要增长点。第三季，该类别产品净销售额增至20.60亿美元，同比增长9%，显著高于市场预期，进一步凸显其在集团业务中的核心作用。集团通过对明星产品的大力推广及新品的持续研发，推动了护肤品的强劲增长。其中，海蓝之谜与雅诗兰黛两大品牌对护肤业务贡献显著，成为业绩增长的关键动力。

集团在缓解库存积压与优化定价策略方面成效显著。这些措施不仅提高了护肤品销售效率，还为集团整体盈利能力增添了坚实保障。雅诗兰黛集团在激烈的美妆竞争中，凭借精细化管理与创新策略，持续增强产品市场竞争力，实为业界佳话。护肤品的畅销不仅贡献了丰盈利润，更为集团未来发展拓展了广阔空间。

创新渠道发力，广告推广助力业绩提升

基于第三季度业绩报告，雅诗兰黛集团正增强广告及市场推广活动，以稳固零售领域优势。伴随第四季度创新产品线拓展及6·18购物节临近，预期将促进销售增长。加强广告与市场推广不仅吸引消费者关注，亦能有效增强品牌市场份额。在数字化营销日益凸显当下，雅诗兰黛集团凭借精确广告投放及创新营销策略，精准把握市场动向。

集团通过线上线下活动强化客户互动，加强品牌忠诚度。包括新品发布会、限量版上市以及与意见领袖的合作，为集团带来显著流量和销售成果。此类创新营销策略不仅提高了品牌知名与声誉，也促进了集团业绩的稳步增长。展望未来竞争，雅诗兰黛集团将持续运用创新渠道与广告宣传，巩固其美容行业的领导地位。

未来展望：信心与挑战并存

雅诗兰黛集团虽在第三季度实现显著营收攀升，但展望未来，集团发展仍面临众多挑战。根据财报，宏观经济不振，中国内地高端美妆市场持续萎靡，全球部分地区地缘政治不稳等因素，均可能损害集团营收。为此，集团已下调2024财年四季与全年业绩预期。尽管存在疑虑，雅诗兰黛集团依旧对未来发展保持乐观，坚信凭借持续创新及市场战略调整，将能妥善应对各类挑战。

傅懿德总裁兼CEO强调，依托雅诗兰黛中国创新研发中心，集团将持续增厚创新资源投入，提速市场应变能力，不断为我国消费者供给超越预想的高品质美妆产品与服务。该战略不仅凸显出集团对华市场的重视，亦彰显了其在全球市场的长远规划。展望未来，雅诗兰黛集团将持续以创新及市场战略为驱动，努力增强品牌竞争力与市场份额。

结语：雅诗兰黛的未来之路

雅诗兰黛集团第三季财务报表彰显出其在全球美容行业的强劲竞技力和灵活的市场应对能力。尽管如此，集团面临的前路波折不断，迫切需要持续创新及策略调整，以适应市场动态变化。您认为雅诗兰黛集团未来能否维持市场领先地位？欢迎在评论区发表高见，并点赞及转发，共同解析美容市场的未来走向！

雅诗兰黛集团连续九年荣膺“中国杰出雇主”

雅诗兰黛集团，享有全球美妆界的盛誉，在中国市场持续耕耘三十载。旗下16个高端美妆品牌，自上海始发，已扩散至全国600余城，将美丽与爱意、包容精神带入千家万户。

30年风雨兼程，雅诗兰黛与中国共成长

三旬前，雅诗兰黛集团在上海开设首间专柜，揭开了其在中国市场的璀璨篇章。历经三十年风霜，集团不仅引入了16个顶级美容品牌，亦目睹了国人对美之渴望持续升华。而今，雅诗兰黛集团遍布全国超600城市，为数千万中国消费者提供卓越的产品与服务。

三十载，对企业而言，系绵长岁月亦蕴挑战。雅诗兰黛集团此举间，不仅亲历了中国经济跃升，亦目睹民众美学追求从实物层面迈向精神领域。集团之胜利，不仅因卓越品质，更因其对本土市场的深度洞察以及对顾客的崇高敬意。

人才是最大的财富，雅诗兰黛视员工为家人

雅诗兰黛集团视人才为最珍贵资产，长期打造“人才之家”，构造包容性、多元化和平等的职场。该集团连续九年获得此殊荣，彰显其在人才管理领域的杰出业绩。

雅诗兰黛集团深刻认识到，企业的成就源于全体员工的辛勤努力。集团一贯将员工视为自己的家人，致力于营造一个温馨、包容、多元的办公氛围。在此环境中，每位员工均能体验到家的温馨，并拥有展现自我才能的舞台。

女性力量崛起，雅诗兰黛助力女性绽放光彩

雅诗兰黛集团，一家女性创立的企业，坚定投入资源培养全球女性人才，尤其在中国，女性员工占比达85%，其中科学家与工程师占70%，管理层的女性比例亦达三分之二。这些数据凸显了雅诗兰黛集团对女性员工的关注，并见证女性在职场中的显著增长。

雅诗兰黛集团强调女性不仅是家庭的核心，更是社会的重要支撑。为此，集团不仅确保女性员工的平等发展权利，亦通过多元化项目和活动助力女性员工实现自我成长与展现。诸如“梦由她创”女性创业家激励计划，该计划旨在扶持有抱负、勇往直前的女性企业家，以助其创业之路更加畅通。

数字化转型，雅诗兰黛引领行业新风尚

雅诗兰黛集团紧跟数字化潮流，完成了运营、营销及人才培养的全面数字化变革。该集团在数字营销领域的举措，成为行业革新先锋。数字化转型显著提高了运营效能，并为员工拓展了职业成长路径。

雅诗兰黛集团认同数字化转型是走向未来的关键，亦为企业成长不可或缺的一环。集团已在这方面推进全面的数字化改革，并通过多类培训和项目，强化员工应对数字化时代的职业能力。实例之一，中国区线上培训平台将升级至"E企学"，优化整合线上线下教育资源，助力集团中国培训中心的七大学院课程实施。

全球视野，雅诗兰黛为员工搭建国际舞台

雅诗兰黛集团不仅在国内市场斩获丰硕成果，而且将人才培养项目扩展至全球新兴市场。集团为员工开辟了逾30,000节在线交流课程，并增设了职业导师及领导力训练，如“新兴领导者培养”、“全球CEO反转导师”等系列人才提升计划。这些举措不仅助力员工实现个人发展与提升，亦为其打开国际职业发展之门。

雅诗兰黛集团洞察到全球化为企业进步的必然路径。集团致力于国内市场深耕的同时，亦积极拓展国际视野。集团通过多样化的项目与活动，为员工搭建国际化平台，助力他们彰显才华、实现个人价值。

包容与多元，雅诗兰黛打造美丽职场

雅诗兰黛集团长期秉持以员工职业成长和企业文化构建为核心的发展策略，自2013年始实施“全球包容与多样性行动计划”。此计划不仅彰显了集团对员工的关爱，亦凸显其在履行社会责任方面的承诺。

雅诗兰黛集团认可，公司成就需兼顾经济与社会价值。故集团不仅力促构建包容多元的职场环境，亦通过举措促进社会包容性。以“全球包容与多元行动计划”为例，此举措旨在确保每位员工均能体验到公平与尊严。

家庭与工作平衡，雅诗兰黛关爱员工生活

雅诗兰黛集团致力于员工职业成长，并强调平衡"个人与家庭"的生活。通过2023年"家庭日"活动，职员及其家属共同体验，营造了"家庭与集体"相互关照的温馨氛围。此活动不仅传递了家的温馨，也让员工的亲友体验到公司给予的关怀。

雅诗兰黛集团强调，企业成就需全员协作，亦需员工家庭的支持。集团致力于营造优良工作氛围，并通过各式活动关爱员工生活，确保员工在工作中体验家的温馨。

美丽与责任，雅诗兰黛守护美丽世界

雅诗兰黛集团正致力于打造最具包容性与多元化的国际美容品牌，在塑造美感之际，亦致力于维护美感。该集团不仅专注于提供卓越的美容产品，而且通过多种措施，捍卫美丽地球。以“梦由她创”女性创业赋能计划为例，该计划由雅诗兰黛品牌发起，旨在激发女性在创业征途上闪耀光芒。

雅诗兰黛集团深信，美在于内外兼顾。公司不仅着力打造迷人产品，更通过多项举措维护全球美丽环境的和谐。如“全球包容与多样性行动计划”的实施，旨在保障每位员工享受平等与尊重，让美丽之花绽放于世界的每一个角落。

经30年砥砺前行，雅诗兰黛不仅赋予世人美丽，更传递了爱与接纳。展望未来，雅诗兰黛集团坚定不移践行“人才之寓”理念，旨在为每位员工营造一个温馨、兼容并蓄且多元化的办公空间，让美丽无所不在地绽放。

企业如何兼顾盈利与履行社会责任？敬请评论区留言讨论，亦欢迎点赞及分享本文，以扩广雅诗兰黛集团的美学传奇。